Ekspertyza techniczno-rynkowa

Wskazujemy, w jakim kierunku rozwijać wyrób

Opracowujemy ekspertyzę techniczno-rynkową, w której zestawiamy potrzeby odbiorców, rozwiązania konkurencyjne i dokumentację techniczną wyrobu. Na tej podstawie rekomendujemy zastosowania, cechy do zmiany lub udokumentowania oraz kolejność prac.

Opisz wyrób i cel rozwoju

Po zapoznaniu się z opisem zaproponujemy zakres ekspertyzy i wycenę.

§1 · Poznaj zakres ekspertyzy

Analizujemy wyrób, odbiorców i rozwiązania konkurencyjne

  1. Rozpoznajemy odbiorców i zastosowania

    Ustalamy, kto dobiera, zamawia i użytkuje wyrób, w jakich warunkach wyrób pracuje i jakie wymagania stawia mu dane zastosowanie.

  2. Oceniamy wyrób i dotychczasowe dowody

    Analizujemy materiał, konstrukcję, wyniki wykonanych badań i warunki użytkowania. Wskazujemy ryzyka, granice stosowania oraz zagadnienia wymagające potwierdzenia.

  3. Porównujemy udokumentowane cechy konkurencji

    Zestawiamy cechy rozwiązań konkurencyjnych potwierdzone w dostępnych dokumentach. Sprawdzamy porównywalność metod i warunków badań oraz wskazujemy ograniczenia wniosków.

  4. Wybieramy cechy do zmiany lub udokumentowania

    Dla każdego rozpatrywanego zastosowania wskazujemy cechy o największym znaczeniu dla odbiorcy, brakujące dowody oraz sposób sprawdzenia wartości proponowanej zmiany.

  5. Sprawdzamy wykonalność w produkcji

    Odnosimy rekomendacje do procesu, wyposażenia i możliwości wykonania partii próbnych w zakładzie albo u partnera, a przy planowanej inwestycji do jej założeń.

§2 · Oprzyj decyzję na ustaleniach

Przekazujemy ekspertyzę z uzasadnionymi priorytetami

Ekspertyza odpowiada na pytanie, dla kogo i do jakich zastosowań rozwijać wyrób, które cechy mają dla tych odbiorców wartość oraz czy zakład może je uzyskać w powtarzalnej produkcji. Wnioskiem może być również zalecenie uzupełnienia danych, zmiany założeń albo rezygnacji z rozpatrywanego kierunku.

Opracowanie ma formę pisemną i zawiera:

  • warianty kierunków rozwoju z przypisanymi zastosowaniami i odbiorcami
  • priorytety cech do zmiany lub udokumentowania wraz z uzasadnieniem
  • wykaz luk dowodowych: brakujących badań, obliczeń i danych
  • proponowaną kolejność prac z oceną ich wykonalności

Przygotowanie dokumentacji do oceny technicznej może stanowić dalszy, odrębnie uzgodniony zakres. Zobacz analizę dokumentacji pod kątem europejskiej oceny technicznej (EOT).

§3 · Sprawdź warunki współpracy

Do dalszych prac wybieramy projekty z możliwością wdrożenia

Analizę potencjału wyrobu można zlecić bez wcześniejszego wykazywania jego przewagi. Do jej rozpoczęcia potrzebujemy określonego celu i materiału do analizy. Dalsze prace rozwojowe podejmujemy w odrębnie uzgodnionym zakresie, po rozpoznaniu możliwości wykonania i sprawdzenia rekomendowanych zmian.

Określamy cel i potrzebę odbiorcy wyrobu
Ustalamy zamierzone zastosowanie oraz oczekiwaną korzyść dla odbiorcy, np. większą trwałość lub poprawę funkcjonalności. Określamy sposób jej weryfikacji.
Sprawdzamy możliwości technologiczne
Oceniamy możliwość wykonania zmian, prób produkcyjnych i uzyskania powtarzalności. Uwzględniamy zasoby zakładu, jego partnerów oraz uzasadniony plan inwestycji.
Potwierdzamy gotowość do zmian
Ustalamy gotowość producenta do modyfikacji materiału, konstrukcji lub procesu oraz dostosowania deklarowanych zastosowań do wyników badań.
Ustalamy dostęp do danych i próbek
Uzgadniamy zakres potrzebnej dokumentacji, informacji o produkcji i reprezentatywnych próbek oraz zasady ochrony poufności.
Weryfikujemy zasoby i harmonogram
Sprawdzamy, czy na najbliższy uzgodniony etap producent przewidział budżet, czas zespołu oraz terminy wykonania prób i badań.
Ustalamy odpowiedzialność za wdrożenie
Uzgadniamy udział osoby uprawnionej do zatwierdzania zmian i wydatków oraz technologa lub innej osoby znającej proces produkcji.

Na podstawie analizy rekomendujemy zakres dalszych prac, uzupełnienie określonych braków albo zakończenie prac w rozpatrywanym kierunku. Każdą rekomendację uzasadniamy ustaleniami dotyczącymi wyrobu i możliwości jego wdrożenia.

Przed przyjęciem zlecenia sprawdzamy, czy nasze relacje certyfikacyjne z producentem pozwalają objąć zakresem także konkretne zalecenia projektowe.

§4 · Uzgodnij przedmiot i cenę

Wyceniamy ekspertyzę po rozpoznaniu zakresu

Pełną cenę podajemy przed zleceniem. Jeżeli kilka wariantów wymaga tej samej analizy, uwzględniamy ją w wycenie jeden raz. Wstępne rozpoznanie zapytania służy ustaleniu przedmiotu ekspertyzy i jej nie zastępuje.

Badania laboratoryjne, obliczenia, szczegółowe prace projektowe i dalszą koordynację wyceniamy odrębnie, jeżeli obejmuje je uzgodniony zakres.

Na pracochłonność i cenę wpływają:

  • liczba odmiennych wariantów, materiałów i funkcji wyrobu
  • zastosowania i warunki użytkowania objęte analizą
  • rozważane rynki i grupy odbiorców
  • zakres porównania z rozwiązaniami konkurencyjnymi
  • stan i kompletność dokumentacji technicznej

Przeczytaj przed zleceniem badań

Nie kupuj KOT-a w worku

Wyjaśniamy, jak powiązać potrzeby odbiorców, cechy wyrobu i zakres badań z decyzją o jego rozwoju.

§5 · Ustal zakres ekspertyzy

Opisz wyrób i decyzję, którą chcesz podjąć

Opisz wyrób, zamierzone zastosowania, problem lub cel rozwoju i rozważane rynki. Wskaż, jaką dokumentacją dysponujesz, np. specyfikacjami, rysunkami lub wynikami badań. W odpowiedzi zaproponujemy przedmiot ekspertyzy i wycenę.

Opisz wyrób i cel rozwoju

Dokumentację możesz przesłać na [email protected].